延续强大的创新、协作和激励文化

Sun Hydraulics设立的行业标准，促进了内部和外部沟通的有效性，为此，我们感到十分自豪。在工作中，定期分享关键信息是有效沟通的基本条件，例如组织目标和关键项目。为了维持可靠的、合乎道德的、创新型的发展，Sun 专注于打造集体意义建构的文化，员工可以讨论自己的价值观、怎样践行这些价值观。 Sun 努力确保其销售渠道合作伙伴始终了解最新的、现有的产品线，这样他们就能够为终端用户提供最佳服务。此外，我们通过新的交互式产品研讨会和产品演示，帮助客户成功。同时，这些努力成果极大支撑了公司的战略愿景，巩固老客户，开发新客户。对于本公司的健康发展和有效的经营业绩来说，自由和开放式的沟通一直并将永远是至关重要的。 

随着Sun的研发中心的更新，我们的工程师也在突破新产品开发的极限，为液压行业的未来发展铺平道路。我们的工程师每天都会积极发现市场机会，将这些机会转化为适合销售的产品，从而开发出革命性产品。新的研发设施，无论是在质量上还是数量上，都大大提高了产品的研发能力。我们还继续对生产运营进行战略改进，生产制造团队负责人常常检查和完善生产运营的各个方面，从而将生产效率最大化。新员工需要秉持精益生产的原则，接受深入的产品组装培训，这也有助于他们快速有效地扩展综合技能，帮助Sun建立起更先进的劳动力。稳步改善有利于所有利益相关者，包括客户、员工、投资者等。不断改进产品、完善公司流程、提高自身的技能——这刻在Sun的基因链中！

对客户、供应商、同事、安全协议，要努力做到信守承诺，这一直是Sun 核心价值模型的重要方面。2019年疫情爆发期间，Sun将员工安全放到第一位，同时，将交货时间缩到最短，努力工作使生产效率维持在世界一流水平。我们成功执行了适应性的病假策略和居家办公的策略，完全遵守当地卫生和政府部门制定的方针指南。供应链限制似乎一眼望不到头，尽管面临如此挑战，我们的团队依旧及时交付产品，这种进一步加强了我们与客户之间的关系。为了持续向客户交付出高效益产品，我们不懈努力，从而在液压行业的竞争者中脱颖而出。我们从不自满，不断在各个方面寻求改进——服务的安全和质量、员工、业务的竞争方式。 50 多年来，在销售渠道合作伙伴、液压创新、质量标准、稳健生产等方面，我们都信守承诺，从而巩固了我们螺纹插装阀领先制造商的声誉。

Bob Koski 工程创新中心，是我公司在全球的研发总部 ，其体现了Sun “引领和激励”的核心价值观。在母公司 Helios 及其执行领导团队 (ELT) 的全力支持下，该中心于 2020 年 12 月投入使用，在此之后的两年时间里，该中心帮助工程师激发灵感和想象力，让他们开发了众多改变行业的产品。流体动力行业不断发展，Sun作为插装阀技术的先驱的部分原因就在于领导者致力于从公司的方方面面培养创造力和创新意识。Helios执行领导团队努力通过各种包容性项目来引领和激励我们的团体。这在很多事情上有所体现，例如，Sun实施了一系列保护环境的绿色倡议，搭建了可供Helios员工捐款的慈善捐赠平台。该平台也成为了创立员工互助基金会的桥梁，为有危机和经济困难的公司员工及其家人提供了帮助。在未来的日子里，Sun Hydraulics 和 Helios Technologies 将共同引领、激励流体动力和我们团队的发展。 

自取得成果以来，Sun Hydraulics始终尊重他人、做恰当的事，并为此而自豪。Sun Hydraulics具备成功完成任何任务、达成项目或解决冲突的能力，这归功于我们的员工，他们拥有开放的心态，寻求一致，善于倾听，时常自省，并始终寻求理解。 我们努力做到“言必行”，将做恰当的事作为行动指南。 在与客户、同事、供应商以及彼此的交往中，我们始终秉持正直。